品牌库存尾货家具加工,品牌库存尾货家具加工方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌库存尾货家具加工的问题，于是小编就整理了2个相关介绍品牌库存尾货家具加工的解答，让我们一起看看吧。

1. 家具库存尾货怎么入行？
2. 如何让库存压垮成品家具企业的悲剧不再重演？

家具库存尾货怎么入行？

1. 市场调研：了解尾货市场的需求和竞争情况，分析目标客户群体和市场规模。收集相关数据和信息，以便制定合适的经营策略。

2. 寻找供应商和商品：寻找可以提供尾货的供应商，可以联系生产商、批发商、电商平台等。与供应商建立合作关系，并寻找品质好、价格合理的尾货商品。

3. 构建销售渠道：建立销售渠道，可以考虑通过线上和线下渠道销售尾货商品。线上渠道可以选择在电商平台上开设店铺，开展线上推广和销售；线下渠道可以与实体店合作或参加展会等活动。

4. 建立客户网络：尾货中介需要建立自己的客户网络，包括零售商、批发商、网络商家等。可以通过市场推广、线上营销、参加行业展会等方式来扩大客户群体。

5. 服务质量和信誉建设：为客户提供专业的服务，确保商品质量和交货及时。与客户建立良好的合作关系，争取口碑和信誉。可以通过合理的退换货政策、售后服务和及时沟通等方式提升客户满意度。

如何让库存压垮成品家具企业的悲剧不再重演？

做那三大家必然的下场，我09年做到十八线小县城一年700万，然后就开始有***的根据库房产品配货，清货，等到公司要求扩店时，直接不干，下家来接货时只接了2万的尾货。

近几年，广州深圳大批大批的家具厂关门倒闭，甚至不乏一些知名企业。家具厂的不景气，固然与大经济环境、房地产经济遇冷密切相关，与家具厂本身经营思路和方式也有很大关系。如何避免库存积压压垮成品家具厂，我以软装设计师的身份，说一点个人的浅见：

第一步，成品家具厂不与定制厂家争长短，借力供应链金融和大数据，在数据分析的基础上，定位产品风格、供需量。

第二步，设计加持，将家具零部件模块化，将家具零部件的接合方式统一化，将少许个性化部分套餐化（如扪皮/布的颜色、如不同的腿、不同的五金件等）。

第三步，基于大数据，生产库存模块零部件，再根据订单，个性化组合加工。

比如，沙发、茶几、角几、柜体的腿都是一个模块，生产时只生产不上漆的白身；再比如，柜体、床头板、桌面均由同一规格的模块组成，区别只是模块的多少和组合方式不同，就像小孩玩的积木，可以组合成各种大小不一的物件。

你说的是悲剧如何不产生！我可以明白的告诉你不可能！或者说你的想法很好！但是你不是所有的掌舵者！不可能的原因如下：

业态竞争：我们都知道家具生产需要时间，材料备货需要时间，生产工艺需要时间！如果这些算起来一个最简单的家具生产周期至少15天，我说的还是床垫！最简单的生产。最多的是套房实木定制类的最少三个月起步，而不做库存没有毛病，但是你想要满足你用户的需求，我们得选择做部分库存，这是最少的，比如原材料，半成品，白胚，通用件，甚至成品都必须做！为什么？因为你比别人发货早一天都可能是市场选择你的理由！有些卖,得火的甚至都是成品……因为效率就是金钱的业态里面，有人就喜欢挺而走险，因此做大做强！

工序，我们人工成本是有保底的，因为没有保证的朋友选择打工的不多！而你是订单式生产，几天没有事做，不止你受不了，他也受不了！你不会因为库存倒闭，也因为散单倒闭了……

工序要求：有些家具是纯手工化，有些是全自动机械化，有些是半手工化……全自动化的工厂，你一停机至少保证你半个月有合适客户的产品，不然你就不要停！为什么？成本？你停机器，意味着你要重新开机器，而过程需要重新调整……你停几天压根就得不偿失……半成品更厉害的是换刀，更换刀具要半天时间，还半天要调整好……如果按照订单式生产，那么生产效率跟不上，利润下滑……导致破产！

其实还不止这些……比如贴牌工厂的结算方式等等！

家具行业到现在，库存不是压倒工厂的唯一方式了！更多的是产品的定位准确，开发方向的准确性！一个系列新品少的二三十万，多则几百万……

到此，以上就是小编对于品牌库存尾货家具加工的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌库存尾货家具加工的2点解答对大家有用。